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4399上市喊停, 不仅是财报未交这么简单

通过羊年的春晚,“胡建人”躺枪式地在全国火了一把。在互联网行业里,以美图为代表的一批优秀“胡建”公司其实早就名满天下,比如我们今天要说的4399。  记得去年4399正式提交上市申请时,小内曾八过这家游戏公司在逆袭路上的“恩怨情仇”。近日,就在大家的眼睛都盯着苹果看的时候,从证监会那里传出4399因未能及时交齐材料上市被叫停的消息。4399明明看起来状况良好,怎么会突然遭此不测呢?  小内发现,4399未能如期将2014年下半年及全年财报上交是上市被叫停的关键原因。在向来自KMPG的审计权威人士咨询过后,小内了解到准上市公司迟交财报往往大有猫腻,很多IPO案例甚至因此而无限期搁浅。  记得小时候,老师在责问为什么不交作业时,我们总有千般理由万般借口,但事实却大多是没做完或者根本没做。至于4399为什么没能如期交齐材料,道理也很简单,肯定不是他们疏忽大意,而是手头上的东西根本没法交出去。对于这点,那些没日没夜为客户审财报的Auditor们恐怕最有感触,某些帐他们真心做不出来啊。  作为一个靠“山寨Flash小游戏”而发家的网站,4399原本离上市还差着十万八千里。他们的创始人李兴平其实也不过只是位运营人才,对于如何将流量变现,如何探索商业模式并没有什么高见。这一切,随着堪称“福建互联网一哥”的蔡文胜的加入而改变了。他们很快便乘上了页游兴起的东风,成为了领域内的一只“飞猪”。2011年,4399的净利破亿;2012年,他们更是实现了净利翻番并占据了近10%的市场份额,上市的野心就是由此萌发的。  可惜好景不长,页游领域在2013年进入了发展停滞期。与此同时,4399赖以成名的人气也开始滑坡,Alexa排名从400名左右跌至近1000名,而百度指数也从60余万缩水至10余万。他们不得不抓紧开拓手游业务,旗下N多的工作室就是那个时期产生的。虽然手游的获利前景十分可观,但伴随而来的是陡增的开发投入、渠道投入。4399此举无异于一场豪赌,如果出品的游戏不能取得优秀的市场成绩,上市就只能是永远的梦想了。  好在艰难转型的4399熬了过来,虽然净利不再翻倍但也实现了小幅增长,挂牌上市似乎就在眼前。在这个要紧关头,一个爆炸性消息传出,大股东蔡文胜撤资了。由于同时还发生了诸多调整与变动,4399上市的进程不得不暂时搁置。关于蔡文胜撤资,在他和4399前CTO曹政的股权争议中被揭露得很清楚:蔡文胜与Forgame的骆海坚早就完成了换股,正是因为这起变化导致曹政的股权被严重稀释。  至于蔡文胜为什么要将手中的大部分4399股份换掉,小内觉得无非就是不再对4399的商业模式具有信心,纯属个人投资决策。无独有偶,在蔡文胜撤资不久后,之前投了不少资金的几家深圳VC在4399上市暂缓的情况下也宣布撤离。  进入瓶颈,净利增长放缓导致债务和分红压力大增,漂亮数据再难出现;  小游戏虽然已经正规化多时,但版权依然存在严重问题,若有竞争对手发起诉讼恐怕会一告一个准;  大佬淡出,在无明星产品的情况下,缺少金字招牌。  从2013年起,4399除了迫于盈利压力进行转型并发生了股权变动之外,那些由上而下引发的连锁反应也揭示出了诸多问题。下面,小内就给您一一道来。  4399第一次向上市发起冲刺时,高层曾许诺给予核心团队股权,甚至还开出了“宝马加公寓”的待遇以求留住这些得力干将。可随着净利增长放缓,以及蔡文胜的换股撤资,以上许诺均未实现。不仅于此,甚至普通员工的奖金也被大量扣发,团队士气立马就一落千丈。  “画饼充饥”很快就结出了恶果,4399旗下最大的如家工作室宣告跳槽加盟多玩,当时甚至还传出了“他们删代码走人”的消息。“如家”的出走产生了多米诺骨牌效应,在接下来的时间里,4399旗下的多个工作室纷纷宣布转投他家或者自行创业,还有数位核心部门负责人也选择了离职另谋出路。  激励不给力也就算了,4399的某些奇葩内部管理方式更是进一步压低了员工的士气。在大规模的人才流失之后,4399当时选择的对策竟然是针对研发部门搞外网分离,整个公司一度只有3成员工可以正常连接外网。  迫于盈利的压力,4399还大肆要求员工“主动加班”。他们开始实行每周6天的工作制,并将默认下班时间延后至晚10点。也许您要说,这实属正常啊,神马“996”,很多圈内明星公司也都在实行。但小内得告诉你,4399还玩出了新花样。他们要求员工住到公司旁边,还建议同事之间进行合租,以便在家的业余时间也能相互讨论工作。真是天下之大,无奇不有啊。  既然很多人主动离职,既然内部士气低迷,4399索性就开始主动裁员以削减人力成本。2014年的春节过后,很多返工员工收到的不是红包竟是辞退信。尤其是在4399的广州分公司,被裁员工接近300人,约占总人数的八分之一。广深各游戏公司的人事邮箱竟一度被来自4399的离职人员简历塞满,而4399的一些中高层还成为圈内猎头争相追逐的目标。  4399在“边流血边割肉”中度过了2014的前半年,实现了净利润1.58亿元的好成绩,全年净利有望达到3亿。但小内在财报里却发现了问题,他们的营收其实未有什么增长,也就是说净利全靠压缩成本而来。根据了解,4399去年通过裁员节省了0.8亿的全年开支。依照以上数据推算,他们2014的全年净利很可能不会增长。  过去的一年时间,4399究竟是化解了困局,还是在慌乱之中走错了步子,答案恐怕已经很明显了。把重心倾斜到错误的地方,4399显然是跑偏了。  小内此前曾断言,4399的上市前景还很难讲,因为局势未必有看起来这么好。近几年来,游戏领域有很多和4399一样专注端游、页游的公司都在向手游转型,但哪怕是蓝港这样的成功范例也遭遇了上市的波折。  面对内忧外患,前进步伐减缓的4399本希望通过上市来重新自我激活。迟迟无法上交的财报,不但让上市暂时搁浅,更让其前景布满了疑云。本文链接:

最近,淘宝平台与支付宝平台都对用户服务协议进行了修改与调整,增加了“账号注销机制”。也就是说,一旦符合条件,淘宝或支付宝将收回用户账号,相应服务同时终止。长期不登录账号要被收回?那像那种一年用不上两次淘宝的人,以后都不能用淘宝了吗?别急!我们先来看看具体细则“为了防止资源占用,如您连续12个月未使用您的支付宝登录名或支付宝认可的其他方式登录过您的会员号或账户,支付宝会对该会员号或账户进行注销,您将不能再通过该支付宝登录名登录本网站或使用相关会员号或者账户。”消息一出,网友们炸锅啦!这是让大家买买买不要停的节奏吗?@话小于:哈哈哈就我这种一天不逛淘宝就睡不着的,真没这烦恼!不过要是被销号,我欠马爸爸的钱是不是不用还了?@从澳洲流浪回来的兔子:吓的我赶紧下载了淘宝…这规定肯定是没考虑到我们这种出国读书的…根本没机会用淘宝啊…@林林林;去余额宝里存2元钱,就万无一失了。@朴觅轩:我把支付宝卸载了,花呗是不是不用还了?@美凌格de华尼托精神:有没有人要继承我的蚂蚁花呗?@hiiamphi:把我的花呗一起带走@林子:我把支付宝卸载了 花呗是不是不用还了?@我他妈终于:不怕,我早就吧支付宝卸载了,我估计这是支付宝的bug你也可以试一下很快,支付宝官方出了官方声明,《这篇通知的标题叫:不要想得美》明确、清晰的告诉大家,这条路不可行。支付宝进一步解释说:只要你的支付宝账户里还有余额,或者关联了余额宝、集分宝,不管多久没登录,都不会被注销。当然,那些看了支付宝会注销12个月未登录账户的有欠款用户也别高兴的太早,支付宝官方同样也补充说明了:这下明白了吧!不过评论区里,段子手们还是无比热闹,更有的是看帖子够热,正儿八经来提问的。有来问助学贷款开通的…...有人问支付宝用公司手机号注册的上交公司后怎么处理还有想知道支付宝性别的!@网红搞笑揭秘;我天天和腾讯,阿里,中国建设银行这些上千亿级的大公司有,业务上的往来,我有说过吗!低调@A搂着嫦娥烤玉兔A:能不能申请花呗不要自动提额了,每个月自动提升,我怕控记不巨我记几@品鞋优供:我用16位的密码保护着三位数的财产@活捉一只大脸喵:只会骗我花钱看来还是要啊!同时电商君还是要为高兴这下可以名正言顺地告诉老公了为了保护支付宝账号,只能不停地多么好的借口啊!本文链接:

“智慧城市”概念最早在2008年被IBM提出。词如其义,旨在利用一些新技术让城市系统、运作、服务都变得完善及智能。  中国作为“城市病”的高发地,近年来由于人口、工业、交通等过度集中造成种种弊病。城市标准、技术、机制的不协调,让城市的整体性和系统性大打折扣,基于此,建设智慧城市迫在眉睫。  当然,中国的城市管理者也意识到了这个问题。雷锋网了解到,短短几年,中国就有超过400个城市提出建设智慧城市,总体投资超2万亿。问题出现了,巨额投资的背后,我们看到的城市好像并没有那么“智能”,大部分预算都被用于织天网、装监控。  智慧城市建设是一个庞大工程,除了部署一些传感器和安防设备,还需要一个整体的编排框架和深入的前瞻及规划。在此背景下,本文列出智慧城市建设所需的十大关键要素,也就是让城市变得更智慧之前要做的十件事。  API和第三方开发  随着分布式缓存和计算而来的问题是如何为第三方建立开发平台。  智慧城市技术供应商与市政部门合作,考虑到安全性就需要为资源、数据、API提供经过深思熟虑的结构,这样才能够创建新的智能、新的应用和新的体验。  创新是不能被某个公司垄断的。即便是乔布斯也预见不了在iPhone平台上兴起的各种应用,如今苹果非常依靠第三方的如Instagram、Lyft或Airbnb等应用 - 而这些应用在第一代iPhone发布的时候根本不敢想象。  当然,我们也不能就照猫画虎地建立一个智慧城市版的“app store”,让开发者自由地发布软件。我们要把注意力放在如何找到一种先进的审核机制,以便安全、敏捷地确定哪些应用是可以在真实环境中开放应用的。  分布式计算  在智慧城市中,我们需要快速处理海量数据,由于网络发展太快,这将不允许城市管理者将所有内容重新发送到“云”中集中处理。  因此,我们必须建立具有本地处理资源的高价值节点,作为分布式网络中的分层参与者进行无缝运行。另外,市政基础设施还必须融合成一个完善的分布式处理架构,一个可扩展的生活系统,连接丰富的数据。  智慧城市需要在每个关键位置和节点部署计算能力,以支持动态流量管理,实时决策。  “即时”存储与缓存  智慧城市还需要我们在通信基础设施的“边缘”部署存储系统。作为分层存储和缓存网络的一部分,我们每分钟积累的大量数据将需要与本地存储配对,以避免出现不必要的网络堵塞。  据雷锋网了解,每辆自动驾驶汽车每天都可以产生4TB的数据,城市路口的监控摄像头也会产生海量的数据。把这些数据全部传到某个中心机房存起来不仅不切实际而且相当浪费资源。  所以,应当把本地存储和本地处理结合起来,这样可以动态地从这些数据中抓取有效信息,然后这些有效的信息就可以传送到云存储中去。  对传输下一代的内容来说,缓存同样非常重要。AR&VR无法容忍内容传输的延迟,这种拟真内容的媒体资源必须即时可用,这样才能将这些功能在整个城市中都能够得到可靠地使用。  简而言之,智慧城市必须将存储容量扩展到个人架构,而且必须具备嵌入到整个城市的高度分布和动态的存储阵列中的能力。  高速、低延迟网络  高速、低延迟的无线通信网络是智慧城市建设的首要要求,这也是为什么5G网络的出现会得到如此多关注的原因。  雷锋网(公众号:雷锋网)了解到,相对于4G技术,5G将以一种全新的网络架构,提供峰值10Gbps以上的带宽,用户体验速率可稳定在1Gbps—2Gbps。  5G的出现会让城市的运行变得更加有效率。高通CEO斯蒂夫-莫伦科夫(SteveMollenkopf)表示该技术将在2019年全面商用。  另外,智能城市架构还必须支持功率受限设备的低功耗无线接入(LPWA)。例如,对于每天漂浮在报告城市水位的设备来说,节能通信协议至关重要。  先进的“防灾"能源  智慧城市解决方案还需要可持续、安全、且可防灾的能源网络。没有这些,就不能授予城市“聪明”的绰号。  考虑到这个因素,没有一个IT工程师在没有UPS(不间断电源)和备用电源的情况下建立一个数据中心。如果通信和情报系统只有在电力出现时才能使用,那么在灾难和特殊事件发生后需要服务时,我们就会显得束手无策。  安全隐私  城市管理者必须从一开始就应该将“安全”整合到智能城市平台,而不是将重点放在事后的反思。  不安全的解决方案是不可以被接受的。近年来,全球各地都出现了包括视频监控系统“开后门“、家庭看护摄像头被侵入等现象,相关企业应该提出更安全、高效的产品和解决方案,访问协议和通信需要高级的安全架构来防范恶意代理。覆盖和强制升级路径也必须嵌入架构中,以防止和减轻网络攻击的影响。  安防不仅仅是保护政务系统和各个场所,它也必须用来保护公民的隐私,智能解决方案的前提必须是”尊重“公民。  传感器与数据  数据捕获长期以来一直是智慧城市工作的重点,聪明的城市正在不断增加新的数据捕获功能。  天气、风向和强度、路面温度和条件,空气质量、辐射、污染物、脚踏车辆、车辆交通、野生动物、土壤水分、噪声污染、光照水平、花粉、水质、水位、振动、污水流量,阀门压力等等,这些都是智慧城市设备必须收集的数据。  值得注意的是,数据本身并没有让城市变得聪明的能力。Smart需要一个相应的分层架构来处理这些数据并得出相应结论而采取行动。  硬件维护及可升级性  即使再聪明的人或组织在第一次部署复杂系统时都不能做到百分百完善。  而智慧城市基础设施在日后需要维护和升级,但在实际操作过程中,不可能允许“施工方”破坏城市架构进行规划和改进。  因此需要在智慧城市建设前期考虑到后期的维护和升级,因此必须建立一个完善且规范的服务器架构,当然,这需要当局者具备强大的技术前瞻性,  用户界面  对于消费类设备,我们正在从有线(PC)到无线(智能手机)到环境(如亚马逊的Alexa)接口的转变。  同样,真正的智慧城市也将会把公共空间变成一个个接口。智慧城市的策略要基于通过声音和增强现实与环境互动进行定义。它背后的意义是,未来的智慧城市应当是一个无缝的互动性环境,而且值得注意的是,“空间就是互动界面”的想法对建筑设计师和城市规划者来说都有深远的寓意。  优化设计  从各个城市公共基础设施的设计来看,大多走的都是实用路线,其实在这个基础上也可以设计的更加唯美、生动,让城市变得更富吸引力。  就像在没有出现智能手机时,我们根本想象不到产品设计的重要性,除了实用性以外,大众的审美也在进一步提高。对于城市而言也是一样,如果每个城市都能改变设计思路,也许智慧城市的潜力将会变得更大。本文链接:

昨天微信群里开始流传支付宝红包,而支付宝方面显然也是有备而来。为避开微信封杀上月特意注册新域名,作为支付宝红包入口,进入此页面之后再用浏览器打开随后跳转至支付宝钱包中。虽然煞费苦心,但依然躲不过被封杀命运,八小时后支付宝各个入口均被微信封杀。     去年春节微信红包大热,据易观国际数据,2014年第一季度财付通移动支付市场份额达9.55%,坊间也一度流传马云曾为此坐卧不宁。红包大战当然是有营销公关因素在内,在春节特殊节点各大平台都应该做些事情以证明存在感。但红包的核心驱动力却是业务部门。   当前对于BAT巨头而言,流量电商化无疑是下一轮竞争的主要战场。百度做外卖做钱包、阿里自不用说,腾讯借微信电商概念风生水起……而其中除了各自擅长的流量之外,战争的争夺点实际在支付端。   支付在整个电商交易中虽然是最后一环但却是最重要一环。在线支付由于需要绑定银行卡等金融产品,用户注册成本较高,短时间内如果凭各自补贴或许可以较容易获得用户,但如果长期没有使用刺激,用户很可能弃之不用成为“僵尸”注册用户。因此,支付端的竞争表面在于支付的市场占有率以及使用频次交易金额,但实际却是线上交易情况的支付端投射。支付与线上交易情况某种意义上说是互为支撑的,如果没有线上交易移动支付就失去了存在的土壤,而如果没有支付端,线上交易就纯粹沦为流量变现平台,无竞争壁垒。   因此,我们可以说表面喧闹的红包大战其实是线上交易端的战争导火线,而不是品牌营销大师们所讲的品牌感。   去年春节微信红包大热市场确实为之一振,微信的电商化工程也顿时有了极大的想象空间。但红包之后,我们却发现事情远未那么理想,第二季度微信支付市场份额甚至有了较大幅度下滑。   原因其实也很简单,对于微信而言,其支付方式依靠强大社交平台能够迅速火起来,但铁哥认为这依然还停留在品牌营销层面。当前微信最大的需求不是支付而是线上交易平台的建设。短于线上交易的微信使得其好容易通过红包争夺来的用户失去了除红包之外的使用冲动,其实也实在无太多使用情境。当然微信也深知此点,也积极去改观,也试图去改变如与京东的合作。   但铁哥最为诧异在于,以社交擅长的微信为何把自身定位为纯粹的京东的移动入口。在整个与京东合作中,微信依然是在用传统的pc时代的入口思维去运作,无太多新鲜感。而对于最有可能突出重围的企业服务号,微信官方政策却暧昧不明,众多经营者在经历一系列打击之后也纷纷对服务号敬而远之。去年作为案例去宣传的企业今年也未见太多发生,除移动端平均五十元一个的获取成本企业难以承担之外,最大问题在于微信官方始终未真正去帮助商家去寻找用户,商家自然心寒。如此我们看到在微信端越来越多“野路子”的各个发家,正常经营企业却难以分享社交红利。   这或许才是微信最大的尴尬。   微信封杀支付宝红包用意其实很明显,今年红包风头依然要在我微信手中。诚然作为最大移动端社交平台,微信红包确实有其得天独厚优势,微信红包的设置也极其简单粗暴,一抢就得。而相比之下支付宝红包则由于流程复杂体验差了许多,或许支付宝是想增加整个红包流程的趣味性借此增加用户好感,猜红包面值也可以通过社交渠道进行多次传播。但作为移动端产品用户每多点一次就会流失一批用户。铁哥认为,被微信封杀之后今年红包的风头也应该在微信,而支付宝红包以及微博红包会穷追猛赶,去年微信红包独领风骚的场面今年将不复存在。   但铁哥还是劝微信方不要光做红包,做好基本功更扎实。   铁哥不希望此次红包大战沦为旷日持久的口水战,相信双方也已经准备好一堆理由证明自己行为的合法合理性,各自有一万条理由证明对方的错误,今天或许大家都可以看到本文链接:

阿里巴巴集团(纽交所股票代码:BABA)今日发布了截至2016年3月31日的第四财季财报和2016财年全年财报。财报显示,阿里巴巴第四财季营收为241.84亿元人民币(约合37.51亿美元),同比增长39%;第四财季净利润53.14亿元人民币(约合8.24亿美元),同比增长85%。在整个2016财年,阿里巴巴的总营收为1011.43亿元人民币(约合156.86亿美元,较上财年增长33%;净利润总额为712.89亿元人民币(约合110.56亿美元),较上财年增长193%。阿里巴巴集团首席执行官张勇表示:“阿里巴巴集团以优异的财务业绩为2016财年划上了一个圆满的句号。截至3月份,我们全财年的交易总额超过3万亿元人民币,全财年营收总额超过1000亿元人民币。我们在移动用户数量、活跃买家数量和交易总量上均实现了大幅增长。我们的长远战略目标是全球化、扩展农场市场、建立世界级云计算业务以及打造一个综合性的媒体和娱乐平台,这为集团未来的成长打下了坚实的基础。”阿里巴巴集团首席财务官武卫表示:“我们在这个财季取得的上佳业绩反映了我们的核心电商业务的独特实力,尽管经济形势并不乐观,而且从移动媒体到云计算的各项平衡业务初显动力,但是我们的电商业务依然表现突出。因此,我们第四财季的营收实现了39%的同比增长,这也是过去四个季度中的最高增长率。得益于每活跃用户收入和每移动月活跃用户收入的逐季增长,我们显示出较大的弹性和中国消费者不断提高的影响力。这预示着集团的业务发展前景良好,我们在中国零售市场上的年活跃买家数量增加到了4.23亿人。”·阿里巴巴第四财季营收为241.84亿元人民币(约合37.51亿美元),同比增长39%。·阿里巴巴第四财季中国零售市场的年活跃买家总数增至4.23亿人,较前一财季增加了1600万人;移动月活跃用户数量在3月份达到4.1亿人,较前一财季增加了1700万人。·阿里巴巴第四财季中国零售市场的交易总额达到7420亿元人民币(约合1150亿美元),同比增长1420亿元人民币(约合220亿美元)或24%;其中移动交易额占到交易总额的73%。·阿里巴巴第四财季云计算和互联网基础设施业务继续快速扩张,这部分业务的营收为10.66亿元人民币(约合1.65亿美元),同比增长175%。·阿里巴巴第四财季不按美国公认会计准则自由现金流为43.88亿元人民币(约合6.81亿美元)。·阿里巴巴第四财季营业利润为51.12亿元人民币(约合7.93亿美元),同比增长97%。·阿里巴巴第四财季不按美国公认会计准则息税折旧及摊销前利润为114.98亿元人民币(约合17.83亿美元),同比增长34%;不按美国公认会计准则息税折旧及摊销前利润率为48%,上财年同期为49%。·阿里巴巴第四财季净利润为53.14亿元人民币(约合8.24亿美元),同比增长85%。不按美国公认会计准则,第四财季净利润为76.35亿元人民币(约合11.84亿美元),同比减少1%。·阿里巴巴第四财季摊薄后每股收益为2.11元人民币(约合0.33美元),同比增长88%;不按美国公认会计准则,第四财季摊薄后每股收益为3.02元人民币(约合0.47美元),同比增长1%。·截至2016年3月31日,阿里巴巴持有的现金、现金等价物和短期投资为1115.18亿元人民币(约合172.95亿美元)。相比之下,截至2015年12月31日时公司持有的现金、现金等价物和短期投资为1183.23亿元人民币。公司持有的现金、现金等价物和短期投资减少的主要原因是公司本财季在投资、收购活动和股票回购上花费了一定数量的现金。阿里巴巴集团在截至2016年3月31日的整个财年里的年活跃买家数量为4.23亿人,较上财季的4.07亿人增加了1600万人,较上财年同期的3.5亿人增加了21%。年活跃买家数量增长的主要原因是通过移动设备访问阿里巴巴旗下各个平台的用户数量有所增加,这也是我们通过移动电商应用尤其是手机淘宝应用吸引新用户的结果。全国各地的活跃买家数量均实现增长,尤其是二三线城市的活跃买家数量继续保持强劲增长。另外,每活跃买家发出的平均订单数量和每活跃买家购买的商品种类数量也比去年同期有所增加。中国零售市场的移动月活跃用户在3月份增至4.1亿人,较12月份的3.93亿人净增加了1700万人,较去年3月份的2.89亿人增加了42%。移动月活跃用户的增长主要是因为越来越多的消费者选择将移动设备作为访问阿里巴巴旗下各个平台的主要方式。第四财季中国零售市场的交易额为7420亿元人民币(约合1150亿美元),同比增长24%。第四财季淘宝网的交易额为4490亿元人民币(约合700亿美元),同比增长18%。第四财季天猫商城的交易额为2930亿元人民币(约合450亿美元),同比增长34%。第四财季交易额的增长主要是因为活跃买家数量增加了。第四财季中国零售市场的移动交易额为5410亿元人民币(约合840亿美元),同比增长78%。第四财季移动交易额在交易额中所占比例为73%,上财季和上财年同期的占比分别为68%和51%。移动交易额的增长主要是因为通过移动设备访问阿里巴巴旗下各个平台的消费者数量有所增加。阿里巴巴第四财季营收为241.84亿元人民币(约合37.51亿美元),同比增长39%;第四财季营收增长主要得益于中国零售业务营收实现了持续增长。其中,中国零售市场营收为183.4亿元人民币(约合28.44亿美元),同比增长41%;中国批发市场营收为10.83亿元人民币(约合1.68亿美元),同比增长28%;国际零售市场营收为5.9亿元人民币(约合9200万美元),同比增长35%;国际批发市场营收为13.95亿元人民币(约合2.16亿美元),同比增长16%;云计算和互联网基础设施营收为10.66亿元人民币(约合1.65亿美元),同比增长175%;其他业务营收为17.1亿元人民币(约合2.66亿美元),同比增长14%。阿里巴巴第四财季移动营收为130.84亿元人民币(约合20.29亿美元),同比增长149%。阿里巴巴第四财季营收成本为95.62亿元人民币(约合14.83亿美元),在营收中的占比为39%;相比之下,上财年同期的营收成本为61.33亿元人民币,占比为35%。阿里巴巴第四财季产品研发开支为35.73亿元人民币(约合5.54亿美元),在营收中的占比为15%;相比之下,上财年同期的产品研发开支为30.42亿元人民币,占比为17%。阿里巴巴第四财季销售与营销开支为28.61亿元人民币(约合4.44亿美元),在营收中的占比为12%;相比之下,上财年同期的销售与营销开支为25.31亿元人民币,占比为15%。阿里巴巴第四财季一般行政开支为23.33亿元人民币(约合3.62亿美元),在营收中的占比为10%;相比之下,上财年同期的一般行政开支为24.77亿元人民币,占比为14%。阿里巴巴第四财季无形资产摊销为7.43亿元人民币(约合1.15亿美元),在营收中的占比为3%;相比之下,上财年同期的无形资产摊销为6.43亿元人民币,占比为4%。阿里巴巴第四财季营业利润为51.12亿元人民币(约合7.93亿美元),在营收中的占比为21%,较上财年同期的25.99亿元人民币增长97%。不按美国公认会计准则息税折旧及摊销前利润和利润率阿里巴巴第四财季不按美国公认会计准则息税折旧及摊销前利润为114.98亿元人民币(约合17.83亿美元),同比增长34%;第四财季不按美国公认会计准则息税折旧及摊销前利润率为48%,略低于上财年同期的49%。阿里巴巴第四财季的利息与投资收益为37.78亿元人民币(约合5.86亿美元),与上财年同期的18.46亿元人民币相比大幅增长。阿里巴巴第四财季的其他亏损净值为5.29亿元人民币(约合8200万美元),相比之下,上财年同期的其他利润净值为4.96亿元人民币。阿里巴巴第四财季的所得税开支为18.25亿元人民币(约合2.83亿美元),较上财年同期的12.03亿元人民币增加52%。第四财季的有效税率为23%,上财年同期的有效税率为27%。阿里巴巴第四财季的净利润为53.14亿元人民币(约合8.24亿美元),较上财年同期的28.69亿元人民币增长85%。不按美国公认会计准则,第四财季净利润为76.35亿元人民币(约合11.84亿美元),较上财年同期的77.41亿元人民币减少1%。阿里巴巴第四财季归于普通股股东的净利润为53.65亿元人民币(约合8.32亿美元),较上财年同期的28.93亿元人民币增长85%。阿里巴巴第四财季摊薄每股收益为2.11元人民币(约合0.33美元),同比增长88%;不按美国公认会计准则,第四财季摊薄后每股收益为3.02元人民币(约合0.47美元),同比增长1%。截至2016年3月31日,阿里巴巴持有的现金、现金等价物和短期投资为1115.18亿元人民币(约合172.95亿美元)。相比之下,截至2015年12月31日时公司持有的现金、现金等价物和短期投资为1183.23亿元人民币。公司持有的现金、现金等价物和短期投资减少的主要原因是公司本财季在投资、收购活动和股票回购上花费了一定数量的现金。截至2016年3月31日,阿里巴巴来自经营活动的现金流为50.82亿元人民币(约合7.88亿美元),较上财年同期的57.67亿元人民币减少12%。截至2016年3月31日,阿里巴巴第四财季的自由现金流为43.88亿元人民币(约合6.81亿美元),上财年同期的自由现金流为56.65亿元人民币。阿里巴巴第四财季用于投资活动的净现金为73.93亿元人民币(约合11.47亿美元)。截至2016年3月31日,阿里巴巴集团的员工总数为36450人;相比之下,截至2015年12月31日的员工总数为36465人,截至2015年3月31日的员工总数为34985人。2016财年中国零售市场的交易额为30920亿元人民币(约合4850亿美元),较上一财年的24440亿元人民币增长27%。2016财年淘宝网的交易额为18770亿元人民币(约合2950亿美元),与上财年相比增长18%。2016财年天猫商城的交易额为12150亿元人民币(约合1900亿美元),与上财年相比增长43%。2016财年交易额的增长主要是因为活跃买家数量增加了。2016财年中国零售市场的移动交易额为20030亿元人民币(约合3140亿美元),与上财年相比增长101%。2016财年移动交易额在交易额中所占比例为65%,上财季的占比为41%。移动交易额的增长主要是因为通过移动设备访问阿里巴巴旗下各个平台的消费者数量有所增加。阿里巴巴2016财年营收为1011.43亿元人民币(约合156.86亿美元),较上财年的762.04亿元人民币增长33%;2016财年营收增长主要得益于中国零售业务营收实现了持续快速增长。其中,中国零售市场营收为800.33亿元人民币(约合124.12亿美元),较上财年增长34%;中国批发市场营收为42.88亿元人民币(约合6.65亿美元),较上财年增长34%;国际零售市场营收为22.04亿元人民币(约合3.42亿美元),较上财年增长25%;国际批发市场营收为54.25亿元人民币(约合8.41亿美元),较上财年增长15%;云计算和互联网基础设施营收为30.19亿元人民币(约合4.68亿美元),较上财年增长138%;其他业务营收为61.74亿元人民币(约合9.58亿美元),较上财年增长12%。阿里巴巴2016财年营收成本为343.55亿元人民币(约合53.28亿美元),在营收中的占比为34%;相比之下,上财年的营收成本为238.34亿元人民币,占比为31%。阿里巴巴2016财年产品研发开支为137.88亿元人民币(约合21.38亿美元),在营收中的占比为14%;相比之下,上财年的产品研发开支为106.58亿元人民币,占比为14%。阿里巴巴2016财年销售与营销开支为113.07亿元人民币(约合17.53亿美元),在营收中的占比为11%;相比之下,上财年的销售与营销开支为85.13亿元人民币,占比为11%。阿里巴巴2016财年一般行政开支为92.05亿元人民币(约合14.28亿美元),在营收中的占比为9%;相比之下,上财年的一般行政开支为78亿元人民币,占比为10%。阿里巴巴2016财年无形资产摊销为29.31亿元人民币(约合4.55亿美元),在营收中的占比为3%;相比之下,上财年的无形资产摊销为20.89亿元人民币,占比为3%。阿里巴巴2016财年商誉和无形资产减值准备为4.55亿元人民币(约合7100万美元),在营收中的占比为0%;相比之下,上财年的商誉和无形资产减值准备为1.75亿元人民币,占比为1%。阿里巴巴2016财年营业利润为291.02亿元人民币(约合45.13亿美元),在营收中的占比为29%,较上财年的231.35亿元人民币增长26%。不按美国公认会计准则息税折旧及摊销前利润和利润率阿里巴巴2016财年不按美国公认会计准则息税折旧及摊销前利润为523.4亿元人民币(约合81.17亿美元),较上财年增长28%;2016财年不按美国公认会计准则息税折旧及摊销前利润率为52%,略低于上财年的53%。阿里巴巴2016财年的利息与投资收益为522.54亿元人民币(约合81.04亿美元),与上财年的94.55亿元人民币相比大幅增长。阿里巴巴2016财年的其他利润净值为20.58亿元人民币(约合3.19亿美元),相比之下,上财年的其他利润净值为24.86亿元人民币。阿里巴巴2016财年的所得税开支为84.49亿元人民币(约合13.1亿美元),较上财年的64.16亿元人民币增加32%。2016财年的有效税率为10%,上财年的有效税率为20%。阿里巴巴2016财年的净利润为712.89亿元人民币(约合110.56亿美元),较上财年的243.2亿元人民币增长193%。不按美国公认会计准则,2016财年净利润为427.41亿元人民币(约合66.29亿美元),较上财年的349.81亿元人民币增长22%。阿里巴巴2016财年归于普通股股东的净利润为714.6亿元人民币(约合110.83亿美元),较上财年的241.49亿元人民币增长196%。阿里巴巴2016财年摊薄每股收益为27.89元人民币(约合4.33美元),较上财年增长188%;不按美国公认会计准则,2016财年摊薄后每股收益为16.75元人民币(约合2.60美元),较上财年增长20%。截至2016年3月31日,阿里巴巴持有的现金、现金等价物和短期投资为1115.18亿元人民币(约合172.95亿美元)。相比之下,截至2015年12月31日时公司持有的现金、现金等价物和短期投资为1183.23亿元人民币。公司持有的现金、现金等价物和短期投资减少的主要原因是公司本财季在投资、收购活动和股票回购上花费了一定数量的现金。截至2016年3月31日,阿里巴巴2016财年来自经营活动的现金流为568.36亿元人民币(约合88.15亿美元),较上财年的412.17亿元人民币增长38%。截至2016年3月31日,阿里巴巴2016财年的自由现金流为512.79亿元人民币(约合79.53亿美元),上财年的自由现金流为481.21亿元人民币。阿里巴巴2016财年用于投资活动的净现金为428.31亿元人民币(约合66.43亿美元)。在截至2016年3月31日的财季里,阿里巴巴集团回购和销毁了580万股、价值约3.65亿美元的公司股票。加上我们在截至2015年9月30日的财季里回购和销毁的价值约27亿美元的公司股票,我们在2016财年一共回购和销毁了4660万股、总价值约31亿美元的公司股票。本文链接:

分类(职场)| 2016-01-07 08:09:35